4月13日上午，汽运(yùn)集团(tuán)在十楼会(huì)议室召开了二季度安全生產(chǎn)工作视频会(huì)议。会(huì)议设(shè)主会(huì)场和分会(huì)场，汽运(yùn)集团(tuán)相关(guān)班子成员、机(jī)关(guān)各处室负(fù)责(zé)人，太原地区(qū)各公司总经(jīng)理、分管安全副总经(jīng)理、相关(guān)职能处室负(fù)责(zé)人参加主会(huì)场会(huì)议。分会(huì)场参加会(huì)议的有各公司总经(jīng)理、分管安全副总经(jīng)理、相关(guān)处室职能负(fù)责(zé)人、驻地实(shí)体单位主要负(fù)责(zé)人和安全负(fù)责(zé)人。会(huì)议由汽运(yùn)集团(tuán)安全处处长张涛主持。
会(huì)上，汽运(yùn)集团(tuán)副总经(jīng)理赵泽华全面总结(jié)回顾了一季度及春运(yùn)、春节(jié)、全国“两会(huì)”期间的安全生產(chǎn)工作和一些好经(jīng)验(yàn)好做法，剖析了安全管理环(huán)节(jié)存在的共性问题，重点(diǎn)对(duì)二季度安全生產(chǎn)工作进(jìn)行了安排部署。
赵泽华指出，一季度汽运(yùn)集团(tuán)上下紧紧围绕“安全第一、效益第二、安全永远(yuǎn)第一”的安全发(fā)展理念，加强(qiáng)组织领(lǐng)导(dǎo)，落实(shí)安全责(zé)任，强(qiáng)化基层监(jiān)管，采取有力措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的发(fā)生，实(shí)现(xiàn)了春运(yùn)、春节(jié)、“两会(huì)”期间安全生產(chǎn)工作的平稳(wěn)有序。充分体现(xiàn)出安全管理工作抓与不抓不一样、重视与不重视不一样、检查与不检查不一样。各公司对(duì)安全管理工作的重视程度有了很大提高，监(jiān)督检查、安全宣教、隱患排查闭环(huán)管理等工作落实(shí)有了很大的进(jìn)步，抓住了重点(diǎn)环(huán)节(jié)和关(guān)键领(lǐng)域，实(shí)现(xiàn)了汽运(yùn)集团(tuán)一季度的安全工作目標(biāo)。
就二季度安全生產(chǎn)工作，赵泽华强(qiáng)调(diào)指出：安全工作仍然任重道远(yuǎn)，要坚(jiān)决消除厌战(zhàn)畏难情绪和麻痹思想，始终坚(jiān)持不懈把安全生產(chǎn)落实(shí)工作放在第一位，时(shí)刻绷紧安全生產(chǎn)这根主弦，牢记红线意识(shí)，认(rèn)真研究安管工作的突出问题，有针对(duì)性的制定措施办法，围绕工作的实(shí)效性，扎实(shí)做好安全管理各项(xiàng)工作。一是牢固树立安全发(fā)展理念，始终保持清醒头脑，坚(jiān)决消除麻痹思想和畏难情绪。二是严(yán)格落实(shí)安全生產(chǎn)责(zé)任制，坚(jiān)决防范各类事故发(fā)生。三是突出重点(diǎn)，强(qiáng)化隱患排查治理工作。四是强(qiáng)化监(jiān)管，推行“人、车”分类分级(jí)管理措施，建立分类分级(jí)管理等级(jí)层次。五是抓好恶劣天气和特殊时(shí)段的安全生產(chǎn)工作，做好春季及“五一”小长假安全生產(chǎn)工作。六是切实(shí)加强(qiáng)安全培训(xùn)教育工作，提升安管人员和驾驶员两支队(duì)伍素质(zhì)。七是加大安全投入，抓好卫(wèi)星定位动(dòng)態(tài)监(jiān)管。年底前，实(shí)现(xiàn)卫(wèi)星定位系统(tǒng)升级(jí)改造4G视频实(shí)时(shí)监(jiān)控。八是围绕道路运(yùn)输平安交通年建设(shè)，扎实(shí)开展好 “安全生產(chǎn)月”各项(xiàng)活动(dòng)。抓好“汽运(yùn)安康杯”安全知识(shí)技能大比赛活动(dòng)选拔推荐工作。九是持续(xù)抓好“安全带—生命带”工程。
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