1月18日，集团安委会召开第一次全体（扩大）会议，传达全国安全生產电视电话会议和省政府安委会2022年第一次全体（扩大）会议精神，总结上年度集团安全生產工作，对今年重点工作进行部署。集团安委会主任、党委书记、董事长武强出席并讲话。集团安委会主任、总经理谷建春主持会议。集团安委会常务副主任、副总经理杜锐作具体工作安排。集团安委会全体成员、各子公司董事长参加了会议。
武强指出，去年以来，集团按照“抓基层、基层抓”的监(jiān)管工作思路，深化“六大体系”建设，全力推进安全生產大排查大整治和安全生產专项整治三年行动计划，安全生產工作成效显著。今年是党的二十大胜利召开之年，做好安全生產工作意义重大，要始终绷紧安全生產这根弦不放松，扣紧压实安全责任。一要迅速传达会议精神。按照全国安全生產电视电话会议及省委、省政府决策部署，对照“理直气壮、標本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求，进一步强化工作举措，持续(xù)推动全系统(tǒng)安全生產形势持续(xù)稳(wěn)定向好。二要切实担起主体责任。按照我省“三管三必须”实施细则，绘制各行业(yè)领域安全监(jiān)管“一张表”，逐级签订安全生產目標责任书，把工作压力和具体要求传导到最终端，切实把责任链条扣紧做实。三要严格实行责任追究。深入推动各子公司做好主体责任、基础管理、安全投入、安全培训和应急救援“五到位”，严肃查处安全生產领域违纪违法行为。
武强指出，认识不到风险是最大的风险，排查不出隱患是最大的隱患。各级各单位要始终坚持问题导向，针对性地开展安全监(jiān)管工作，不放过任何一个漏洞和盲点，做到全方位排查、零容忍整治，彻底消除事故隱患。一要持续(xù)性做好安全基础工作。进一步健全安全生產管理机构、人员、经费、制度，持续(xù)构建安全风险分级管控和隱患排查治理双重预防机制，聚焦行业(yè)特点、关键环(huán)节(jié)，持续(xù)抓好系统(tǒng)性风险防控，把各项安全措施真正落实到位。二要常態(tài)化抓牢安全隱患排查。紧盯铁路运输、道路运输、建筑施工、物业(yè)管理、危险化学品、仓储物流、酒店、消防等重点行业(yè)领域中的风险隱患和突出问题，持续(xù)加大排查力度，及时化解各类风险隱患，確保生產安全。三要高质量推进各项专项行动。按照国务院及省委省政府部署要求，结合企业(yè)所处行业(yè)实际，持续(xù)推进安全生產专项整治三年行动、“百日攻坚”集中检查、消防安全专项检查等一系列专项行动扎实开展。
武强强调，当前春节(jié)临近，疫情反復，低温寒潮天气增多，不確定因素明显增加，安全生產形势严峻。要加强值班值守，严格执(zhí)行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度；要加强应急保障，健全应急值守联(lián)动机制，提前做好应急保障准备，遇到紧急情况，要第一时间按规(guī)定上报信息，迅速妥善处置；要加强预警监(jiān)测，做好极端天气、重要疫情变化的预报预警工作，及时发(fā)布预警信息；要加强疫情防控，要对本单位疫情防控工作再安排、再推进、再落实，严格落实有关疫情防控措施，做到严防死守、不留死角、万无一失。
最后，谷建春就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要提高政治站位，认真贯彻落实本次会议精神，根据(jù)工作安排，谋划好本单位安全管理思路，做好任务分解，细化措施。二要围绕问题导向，围绕年度安全考核检查发(fā)现(xiàn)的问题，认真分析原因，研究解决办法，逐项落实整改，在日常监(jiān)督检查上持续(xù)发(fā)力。三要强化值班值守，全面抓好春节(jié)、“两会”期间值班值守，做好特殊时段安全生產应急保障工作，確保集团全体职工喜乐祥和过节(jié)。
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